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PODCAST · 3184 EPISÓDIOS

PENSE NISSO

Um programa que traz minutos de reflexão sobre a vida, escolhas e atitudes do dia a dia, convidando você a desacelerar e olhar para dentro, despertando novos pensamentos e perspectivas que podem fazer toda a diferença.

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CORRER RISCOS
3 Jun 20214:43EP 1496

CORRER RISCOS

CORRER RISCOS<br /> <br /> <br /> Sêneca foi um filósofo e poeta romano que viveu sob o império de Calígula, depois Cláudio e, finalmente, Nero.<br /> <br /> Seu talento como advogado lhe valeu a inimizade do imperador Calígula. Sob o império de Cláudio foi exilado durante oito anos.<br /> <br /> Chamado de volta a Roma, foi tutor de Nero e, durante algum tempo, conseguiu exercer uma influência benéfica sobre o jovem imperador.<br /> <br /> Mais tarde, adotou uma posição de complacência com as tantas loucuras cometidas pelo imperador, o que não impediu que viesse a receber ordem para se suicidar.<br /> <br /> Vivendo em climas tão adversos, manteve sua preocupação com as conquistas morais individuais. E teve oportunidade de escrever:<br /> <br /> Chorar é correr o risco de parecer sentimental demais.<br /> <br /> Rir é correr o risco de parecer tolo.<br /> <br /> Estender a mão é correr o risco de se envolver.<br /> <br /> Expor seus sentimentos é correr o risco de mostrar seu verdadeiro eu.<br /> <br /> Defender seus sonhos e ideias diante da multidão é correr o risco de ser mal interpretado e perder as pessoas.<br /> <br /> Amar é correr o risco de não ser correspondido.<br /> <br /> Viver é correr o risco de morrer.<br /> <br /> Confiar é correr o risco de se decepcionar.<br /> <br /> Tentar é correr o risco de fracassar.<br /> <br /> Mas devemos correr os riscos, porque o maior perigo é não arriscar nada.<br /> <br /> Há pessoas que não correm nenhum risco, não fazem nada, não têm nada e não são nada.<br /> <br /> Elas podem até evitar sofrimentos e desilusões, mas não conseguem nada, não sentem nada, não mudam, não crescem, não amam, não vivem.<br /> <br /> Acorrentadas por suas atitudes, elas viram escravas, privam-se de sua liberdade.<br /> <br /> Somente a pessoa que corre riscos é livre.<br /> <br /> * * *<br /> <br /> A decisão de correr riscos ou não, é nossa. Agora, podemos continuar a deter o choro porque nos foi dito na infância que homem não chora. Ou, no caso da mulher, para não demonstrar eventual fraqueza. Ou nos permitirmos as lágrimas demonstrando que somos seres humanos, com sentimentos.<br /> <br /> Podemos ser daqueles que defendem as suas ideias nobres, lutando pela vida, expondo-nos ou nos calarmos diante da injustiça.<br /> <br /> Podemos nos engajar no movimento pela vida, expondo a nossa opinião contra o preconceito, contra a exploração religiosa; que usa a boa fé das pessoas humildes para se ganhar dinheiro. Ou simplesmente continuarmos calados e permitir que tudo vá acontecendo, sem nos preocuparmos.<br /> <br /> Podemos nos envolver em movimentos pela paz, pelos direitos dos desfavorecidos, ou permanecermos apáticos, deixando que tudo corra a bel prazer.<br /> <br /> Podemos, enfim, lutar por melhorar a nossa condição de humanidade, burilando as nossas paixões e vencendo a nossa acomodação. Ou optarmos por continuar onde estamos, como estamos, não encetando nenhum esforço por granjear outras virtudes ou valores de nobreza humana.<br /> <br /> A decisão é sempre individual e intransferível.<br /> <br /> * * *<br /> <br /> A caminhada é longa e tortuosa. A escolha do caminho ou a velocidade com que se deseja andar, é de cada um.<br /> <br /> Optar pelo crescimento ou aguardar ser arrastado pela lei inexorável do progresso é de cada criatura.<br /> <br /> Mas, quem deseje alcançar antes a felicidade, idealize mudanças desde hoje, enquanto as oportunidades sorriem e as chances se fazem abundantes.<br /> &nbsp; <div style="" text-align:=""><em>Redação do Pense Nisso, com base em texto atribuído a<br /> Sêneca e no verbete Sêneca, da Enciclopédia Mirador, v. 18,<br /> Encyclopaedia Britannica do Brasil.<br /> Em 06.01.2014</em></div>

A IMPORTÂNCIA DOS NOMES
2 Jun 20213:59EP 1495

A IMPORTÂNCIA DOS NOMES

<strong>&nbsp;A importância dos nomes</strong><br /> <br /> Certa feita, um discípulo muito ansioso por conhecer a verdade, perguntou ao mestre Confúcio:<br /> Se o rei o chamasse para governar o país, qual seria sua primeira providência?<br /> Aprender os nomes de meus assessores, respondeu o sábio.<br /> Que bobagem! Essa é a grande preocupação de um primeiro-ministro?<br /> Um homem nunca pode receber ajuda do que não conhece, afirmou o mestre. Se ele não entender a natureza, não compreenderá Deus. Da mesma maneira, se não sabe quem está do seu lado, não terá amigos. Sem amigos, não pode estabelecer um plano.<br /> Sem um plano, não consegue dirigir ninguém. Sem direção, o país mergulha no escuro, e nem os dançarinos sabem decidir com que pé devem dar o próximo passo.<br /> Então, uma providência aparentemente banal, que é saber o nome de quem vai estar ao nosso lado, pode fazer uma diferença gigantesca.<br /> O mal do nosso tempo é que todo mundo quer consertar tudo de uma vez só, e ninguém se lembra de que é preciso muita gente para fazer isso.<br /> * * *<br /> O sábio Confúcio estava certo. E, a cada dia que passa, vamos descobrindo o quanto são importantes as pessoas que estão ao nosso lado, sejam como amigos, colegas de trabalho, subalternos ou superiores.<br /> Essa lição é válida para todas as esferas, desde a ocupação profissional mais simples que temos, até as grandes responsabilidades dos cargos políticos do país.<br /> No mundo da tecnologia, dos avanços científicos constantes, das grandes corporações, precisamos lembrar que os responsáveis por tudo isso são pessoas, seres humanos que têm suas famílias, seus sonhos, suas preocupações e, o mais importante, estão ofertando suas habilidades ao mundo para que ele continue se desenvolvendo.<br /> O presidente de uma grande empresa disse que seu maior capital desce as escadas todos os dias às dezoito horas, demonstrando que tem plena consciência do valor das pessoas em sua corporação, e que se não fossem elas, não alcançaria o sucesso que alcançou.<br /> Assim funciona em todos os ambientes que frequentamos.<br /> Saber o nome de quem está trabalhando conosco é um início de respeito ao próximo, de valorização do trabalho dos outros. É demonstrar interesse pela vida alheia, buscando conhecê-la mais a fundo.<br /> Seja qual for a profissão que exerçamos, lembremo-nos sempre disso, pois ao nosso lado estão vivendo seres humanos, almas como a nossa, que buscam o mesmo que buscamos.<br /> Fomos colocados em sociedade para nos entender e nos ajudar mutuamente. Na competição destrutiva retardamos nossa evolução moral, pois deixamos de lado o amor ao próximo.<br /> * * *<br /> Caro ouvinte, é importante entendermos, que nenhum homem tem as faculdades completas.<br /> É pela convivência social que eles se completam uns aos outros, para assegurar seu bem-estar e progredir.<br /> Por isso, tendo necessidade uns dos outros, são feitos para viver em sociedade e não isolados.<br /> Pense Nisso, mas pense agora!<br /> <br /> &nbsp; <div style="" text-align:=""><em>Redação do Pense Nisso, com base em palavras de<br /> Confúcio, A importância de saber os nomes e nos itens 766<br /> a 768 de O livro dos Espíritos, de Allan Kardec, ed. FEB.<br /> Em 13.8.2013.</em></div>

UM SÁBIO CONSELHO
1 Jun 20213:31EP 1494

UM SÁBIO CONSELHO

&nbsp;UM SÁBIO CONSELHO<br /> <br /> Geralmente as pessoas gostam de dar conselhos, mas nem sempre são conselhos dignos de serem seguidos.<br /> No entanto, com aquele jovem médico foi diferente.<br /> Quase ao término da festa de sua formatura, um de seus professores se aproximou, colocou a mão sobre seu ombro, e lhe disse:<br /> Meu filho, vou lhe dar um conselho. Sempre que você for receitar um remédio para um paciente, pergunte-se primeiro: &quot;Eu tomaria esse remédio? Eu o daria para minha esposa, minha mãe, meu pai? Receitaria para um filho ou um irmão?&quot; Se a resposta for sim, então pode prescrever a medicação e guardar a consciência tranquila.<br /> Bom seria que cada formando, ao deixar a Universidade, recebesse um conselho desses e o seguisse na sua vida profissional.<br /> Se engenheiros e arquitetos se perguntassem sempre, antes de fazer um projeto, se morariam naquele edifício ou casa, se colocariam um ente querido para morar no seu interior;<br /> se o fabricante desse ou daquele produto usasse o mesmo critério, e jamais colocasse em circulação mercadorias que não deseja para si nem para os seus, não teríamos reclamações de consumidores;<br /> se políticos, advogados, magistrados refletissem sobre suas ações, perguntando-se se as aplicariam a si mesmos ou aos seus amores, teríamos uma sociedade bem melhor e mais justa;<br /> se os professores, enfermeiros, farmacêuticos fizessem o mesmo, o mundo seria melhor.<br /> Se os governantes, antes de fazer a guerra, se perguntassem se iriam para a frente de batalha, se mandariam a sua mãe, seu filho, sua esposa, seus mais diletos amigos, certamente optariam pela diplomacia.<br /> Enfim, se todos os indivíduos, em qualquer atividade que desempenhem agissem sempre tendo por base fazer aos outros o que aceitariam de bom grado para si mesmos, não haveria violência, injustiça, desamor...<br /> A solução de todos os problemas da Humanidade num preceito tão simples e fácil de entender...<br /> No entanto, poucos estão dispostos a lançar mão desse recurso.<br /> E sabe por quê?<br /> Porque precisaria derrotar os vilões mais poderosos que ainda habitam o coração do homem: o orgulho e o egoísmo.<br /> Mas você, que deseja construir um mundo mais feliz e mais justo, pode fazer a sua parte sem se preocupar com aqueles que ainda se comprazem na exploração dos semelhantes.<br /> Pois você só responderá pelos próprios atos, perante sua própria consciência e de mais ninguém.<br /> Pense nisso, e faça a sua parte no exercício da sua profissão, seja ela qual for.

UM SÁBIO CONSELHO
1 Jun 20213:31EP 1493

UM SÁBIO CONSELHO

<strong>UM SÁBIO CONSELHO</strong><br /> <br /> <span font-size:="" style="">Geralmente as pessoas gostam de dar conselhos, mas nem sempre são conselhos dignos de serem seguidos.<br /> No entanto, com aquele jovem médico foi diferente.<br /> Quase ao término da festa de sua formatura, um de seus professores se aproximou, colocou a mão sobre seu ombro, e lhe disse:<br /> Meu filho, vou lhe dar um conselho. Sempre que você for receitar um remédio para um paciente, pergunte-se primeiro: &quot;Eu tomaria esse remédio? Eu o daria para minha esposa, minha mãe, meu pai? Receitaria para um filho ou um irmão?&quot; Se a resposta for sim, então pode prescrever a medicação e guardar a consciência tranquila.<br /> Bom seria que cada formando, ao deixar a Universidade, recebesse um conselho desses e o seguisse na sua vida profissional.<br /> Se engenheiros e arquitetos se perguntassem sempre, antes de fazer um projeto, se morariam naquele edifício ou casa, se colocariam um ente querido para morar no seu interior;<br /> se o fabricante desse ou daquele produto usasse o mesmo critério, e jamais colocasse em circulação mercadorias que não deseja para si nem para os seus, não teríamos reclamações de consumidores;<br /> se políticos, advogados, magistrados refletissem sobre suas ações, perguntando-se se as aplicariam a si mesmos ou aos seus amores, teríamos uma sociedade bem melhor e mais justa;<br /> se os professores, enfermeiros, farmacêuticos fizessem o mesmo, o mundo seria melhor.<br /> Se os governantes, antes de fazer a guerra, se perguntassem se iriam para a frente de batalha, se mandariam a sua mãe, seu filho, sua esposa, seus mais diletos amigos, certamente optariam pela diplomacia.<br /> Enfim, se todos os indivíduos, em qualquer atividade que desempenhem agissem sempre tendo por base fazer aos outros o que aceitariam de bom grado para si mesmos, não haveria violência, injustiça, desamor...<br /> A solução de todos os problemas da Humanidade num preceito tão simples e fácil de entender...<br /> No entanto, poucos estão dispostos a lançar mão desse recurso.<br /> E sabe por quê?<br /> Porque precisaria derrotar os vilões mais poderosos que ainda habitam o coração do homem: o orgulho e o egoísmo.<br /> Mas você, que deseja construir um mundo mais feliz e mais justo, pode fazer a sua parte sem se preocupar com aqueles que ainda se comprazem na exploração dos semelhantes.<br /> Pois você só responderá pelos próprios atos, perante sua própria consciência e de mais ninguém.<br /> Pense nisso, e faça a sua parte no exercício da sua profissão, seja ela qual for.</span>

IMPACIÊNCIA E IRRITAÇÃO
31 Mai 20213:37EP 1492

IMPACIÊNCIA E IRRITAÇÃO

<span font-size:="" style="">IMPACIÊNCIA E IRRITAÇÃO<br /> <br /> Você costuma se irritar com facilidade?<br /> Em caso afirmativo, já pensou por que isso acontece?<br /> Sem uma reflexão mais detida, costumamos dizer que as pessoas são as responsáveis pela nossa irritação, afinal, elas sempre estão onde não deveriam, e na hora errada.<br /> E quando não são as pessoas é a situação em si que nos tira do sério.<br /> Por exemplo: se estamos indo para casa ou para o trabalho, sempre tem muita gente na nossa frente, o que ocasiona um terrível congestionamento capaz de nos fazer perder a calma.<br /> Se vamos ao shopping para umas compras rápidas, lá estão também aquelas pessoas inconvenientes.<br /> Vamos encontrá-las outra vez nas filas dos bancos, supermercados e até no cinema.<br /> Logo, são elas as grandes culpadas pela nossa impaciência.<br /> Se, por acaso, você está nessa lista dos que se irritam por causa dos outros ou das situações, pare e pense um pouco sobre o assunto.<br /> Será que são as pessoas que irritam você, ou é você que se permite irritar com as pessoas?<br /> Será que as situações são irritantes ou você está se deixando levar pelas circunstâncias sem se preservar da irritação?<br /> É importante, até mesmo para a nossa saúde física e mental, que aprendamos a relevar situações inesperadas.<br /> Quando saímos de casa ou do escritório, preparemo-nos para enfrentar um trânsito congestionado, se for necessário, sem que isso nos deixe irritados.<br /> Essas e outras tantas situações somente nos farão perder a paciência se nós permitirmos.<br /> E se você já perdeu muitas vezes a paciência com situações e pessoas, poderá responder com conhecimento de causa:<br /> Sua irritação já resolveu algum problema? Ou só serviu para lhe causar dor de cabeça ou outra indisposição qualquer?<br /> Por tudo isso, vale a pena cultivar a arte de ser paciente, mesmo nas situações mais difíceis e aparentemente impossíveis.<br /> * * *<br /> Um dia o homem perguntou ao trabalho:<br /> Qual o elemento mais resistente que você já encontrou?<br /> E o trabalho respondeu: A pedra.<br /> A água, que corria calmamente em derredor, escutou a conversa e, em silêncio, descobriu um meio de pingar sobre a pedra. Em algum tempo, abriu-lhe grande brecha, através da qual podia passar de um lado para outro.<br /> O homem anotou o acontecimento e perguntou para a água qual fora o instrumento que ela utilizara para realizar aquele prodígio. A água humilde respondeu simplesmente:<br /> Foi a paciência.</span><br /> &nbsp; <div style="" text-align:=""><span font-size:="" style=""><em>Redação do Pense Nisso com pensamento extraído do Boletim Ser em foco, n&ordm; 02/00.<br /> Em 10.06.2012.</em></span></div> <span font-size:="" style=""> </span>

IMPACIÊNCIA E IRRITAÇÃO
31 Mai 20213:37EP 1491

IMPACIÊNCIA E IRRITAÇÃO

<strong>IMPACIÊNCIA E IRRITAÇÃO</strong><br /> <br /> <span font-size:="" style="">Você costuma se irritar com facilidade?<br /> Em caso afirmativo, já pensou por que isso acontece?<br /> Sem uma reflexão mais detida, costumamos dizer que as pessoas são as responsáveis pela nossa irritação, afinal, elas sempre estão onde não deveriam, e na hora errada.<br /> E quando não são as pessoas é a situação em si que nos tira do sério.<br /> Por exemplo: se estamos indo para casa ou para o trabalho, sempre tem muita gente na nossa frente, o que ocasiona um terrível congestionamento capaz de nos fazer perder a calma.<br /> Se vamos ao shopping para umas compras rápidas, lá estão também aquelas pessoas inconvenientes.<br /> Vamos encontrá-las outra vez nas filas dos bancos, supermercados e até no cinema.<br /> Logo, são elas as grandes culpadas pela nossa impaciência.<br /> Se, por acaso, você está nessa lista dos que se irritam por causa dos outros ou das situações, pare e pense um pouco sobre o assunto.<br /> Será que são as pessoas que irritam você, ou é você que se permite irritar com as pessoas?<br /> Será que as situações são irritantes ou você está se deixando levar pelas circunstâncias sem se preservar da irritação?<br /> É importante, até mesmo para a nossa saúde física e mental, que aprendamos a relevar situações inesperadas.<br /> Quando saímos de casa ou do escritório, preparemo-nos para enfrentar um trânsito congestionado, se for necessário, sem que isso nos deixe irritados.<br /> Essas e outras tantas situações somente nos farão perder a paciência se nós permitirmos.<br /> E se você já perdeu muitas vezes a paciência com situações e pessoas, poderá responder com conhecimento de causa:<br /> Sua irritação já resolveu algum problema? Ou só serviu para lhe causar dor de cabeça ou outra indisposição qualquer?<br /> Por tudo isso, vale a pena cultivar a arte de ser paciente, mesmo nas situações mais difíceis e aparentemente impossíveis.<br /> * * *<br /> Um dia o homem perguntou ao trabalho:<br /> Qual o elemento mais resistente que você já encontrou?<br /> E o trabalho respondeu: A pedra.<br /> A água, que corria calmamente em derredor, escutou a conversa e, em silêncio, descobriu um meio de pingar sobre a pedra. Em algum tempo, abriu-lhe grande brecha, através da qual podia passar de um lado para outro.<br /> O homem anotou o acontecimento e perguntou para a água qual fora o instrumento que ela utilizara para realizar aquele prodígio. A água humilde respondeu simplesmente:<br /> Foi a paciência.<br /> <br /> Redação do Pense Nisso com pensamento extraído do Boletim Ser em foco, n&ordm; 02/00.<br /> Em 10.06.2012</span>

INSUBSTITUÍVEL
29 Mai 20213:42EP 1490

INSUBSTITUÍVEL

<strong>&nbsp;Insubstituível</strong><br /> <br /> Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.<br /> <br /> Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: &quot;ninguém é insubstituível&quot; .<br /> <br /> A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.<br /> <br /> Ninguém ousa falar nada.<br /> <br /> De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:<br /> <br /> - Alguma pergunta?<br /> <br /> - Tenho sim.<br /> <br /> -E Beethoven ?<br /> <br /> - Como? - o encara o diretor confuso.<br /> <br /> - O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?<br /> <br /> Silêncio.....<br /> <br /> <br /> Em nosso dias. as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.<br /> <br /> Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Albert Einstein? , entre outros?<br /> <br /> Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.<br /> <br /> Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.<br /> <br /> Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus &#39;erros/ deficiências&#39; .<br /> <br /> Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymmi preguiçoso , Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ...<br /> <br /> O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.<br /> <br /> Cabe aos líderes mudarem o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.<br /> <br /> O lider , que ainda está focado em &#39;melhorar as fraquezas&#39; de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/ técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.<br /> <br /> <br /> Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... ninguém te substituirá!<br /> <br /> Você é um só, mas é único. Não pode fazer tudo..., mas pode fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, procure não recusar em fazer o pouco que pode.&quot;<br /> <br /> &quot;No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é..., e outras..., que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso..., com muita paz de espírito.<br /> PENSE NISSO! <div style="" text-align:=""><em>Redação do Pense Nisso<br /> Em 22.05.2012.</em></div>

INSUBSTITUIVEL
29 Mai 20214:05EP 1489

INSUBSTITUIVEL

&nbsp;<span font-size:="" style="">INSUBSTITUIVEL<br /> <br /> Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.<br /> <br /> Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: &quot;ninguém é insubstituível&quot; .<br /> <br /> A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.<br /> <br /> Ninguém ousa falar nada.<br /> <br /> De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:<br /> <br /> - Alguma pergunta?<br /> <br /> - Tenho sim.<br /> <br /> -E Beethoven ?<br /> <br /> - Como? - o encara o diretor confuso.<br /> <br /> - O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?<br /> <br /> Silêncio.....<br /> <br /> <br /> Em nosso dias. as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.<br /> <br /> Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Albert Einstein? , entre outros?<br /> <br /> Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.<br /> <br /> Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.<br /> <br /> Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus &#39;erros/ deficiências&#39; .<br /> <br /> Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymmi preguiçoso , Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ...<br /> <br /> O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.<br /> <br /> Cabe aos líderes mudarem o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.<br /> <br /> O lider , que ainda está focado em &#39;melhorar as fraquezas&#39; de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/ técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.<br /> <br /> <br /> Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... ninguém te substituirá!<br /> <br /> Você é um só, mas é único. Não pode fazer tudo..., mas pode fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, procure não recusar em fazer o pouco que pode.&quot;<br /> <br /> &quot;No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é..., e outras..., que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso..., com muita paz de espírito.<br /> PENSE NISSO!</span><br /> &nbsp;

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